热烈祝贺华盛峰荟名庭一期项目地下室封顶 返回列表
日期:2014-12-16来源:深圳泛华集团
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         华盛荟名庭(一期)项目自7月5日开工以来,项目部克服了管理团队组建仓促、场地分块移交、设计图纸滞后、地下室人防设计复杂以及台风暴雨季节等不利因素的影响,从7月30日浇筑第一块底板混凝土,至11月8日完成了整个3层地下室结构施工。地下室封顶时间比项目总承包合同约定的节点时间提前了7天。

        2014年11月8日,公司在现场举行了地下室封顶仪式暨地下室提前封顶表彰大会,参加活动的领导有深圳泛华工程集团有限公司总经理朱培宏、总工程师黄少明、副总经理林志海、质量总监崔江平以及华盛联合工程总监李荣飞、深圳市特发工程建设监理有限公司项目总监李剑明。

        首先,参加仪式人员在Q2板面上举行热烈的封顶仪式。项目经理陈勇感谢领导及大家冒雨前来参加封顶仪式,对各方给予的支持和帮助表示感谢;朱培宏总经理热烈祝贺项目部提前完成地下室封顶任务,对业主及监理的大力支持以及参建各方的辛勤工作和付出表示感谢,希望项更加顺利的开展,争取更大的成绩。李荣飞总监及李剑明总监也表示祝贺,而后和朱培宏总经理一起浇筑最后一块板面混凝土,启动地下室封顶仪式。此时,礼炮响起,现场气氛达到了高潮。


 

图一 地下室封顶仪式现场


 

图二 朱培宏总经理、李剑明总监及李荣飞总监共同浇筑地下室封顶混凝土

          随后,参加仪式人员移步到会议室进行简短座谈,并且为优秀的项目班组及项目管理团队颁发奖金。

          项目经理陈勇首先感谢公司对项目的大力支持,详细讲述为了保证总包合同约定的节点的各项措施,请公司领导及业主放心,项目部管理团队有信心完成接下来的施工任务。

          李荣飞总监为项目部的付出表示感谢。


 

图三 项目经理陈勇讲话

          黄少明总工程师指出,虽然取得来之不易的成绩,但是要善于总结,总结过去的成功与不足,才能够有更长足的进步;要求接下来项目要围绕如何实现总包合同的节点多下功夫,详细做好下一步施工计划。林志海副总经理首先表示对项目部的祝贺,并强调保证进度的同时质量也要有更好的提升,指出如何又快又好的完成项目节点需要细致策划。


 

图四 黄少明总工程师讲话


图五 表彰大会合影

          朱培宏总经理表示对项目部取得阶段性成绩的祝贺,并且给班组及项目管理团队奖金鼓励。今天这个不仅仅是一个表彰大会,更是一个激励大会,希望各班组戒骄戒躁,把提升质量与完成进度作为重点。


 

图六 朱培宏总经理为各班组及项目部进行颁奖

          朱总明确指出自营项目要“以进度为中心,以质量为重点”,抓安全文明施工,树立项目品牌良好形象,一个项目的管理水平及精神面貌从外观就能够体现。强调项目部要严格要求,把华盛峰荟名庭项目做成精品工程、做成样板工程;并且在核心管理团队的努力下,做好工程的同时要培养出一批年轻能干的新人,为自营项目的下一步开展奠定基础。

图七 朱培宏总经理讲话

          朱培宏总经理当场向项目部及各分包班组颁发了节点工期奖,各班组负责人表示非常感谢泛华集团,一致认为泛华集团是一个守信誉、能够兑现承诺的公司。并保证按进度计划和质量要求完成施工任务。

          表彰大会在一片祥和的气氛中结束,会后项目部邀请参会人员共进午餐。本次表彰大会大大提升了项目部的凝聚力与班组的战斗力,相信各项目参建人员必将会用全新的面貌整装待发,迎接日后更大的挑战。

图八 表彰大会合影