泛华工程集团2015年中工作总结会议顺利召开 返回列表
日期:2015-08-19来源:深圳泛华集团
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      2015年8月7日下午,泛华工程集团2015年中工作总结会议在公司5楼会议室召开,会议总结2015年上半年的工作,分析面临的形势,研究部署下半年的工作。公司总经理朱培宏、各分管领导,以及各部门和自营项目部负责人出席会议。
      会议首先由各部门经理和自营项目部负责人做上半年工作报告,主要内容包括对本部门上半年工作的总结和反思、对下半年工作重点的规划和安排、对本部门乃至相关公司业务长远的工作思考及建设性建议等三个板块。
      公司各分管领导分别就上半年所分管的工作进行了总结讲话,重点围绕工程管理、财务管理、经营成本管理、技术管理、人力资源、转包挂靠和资质就位工作等工作进行了总结和思考,并对下半年工作进行了规划。



      会上,公司总经理朱培宏作了题为《凝心聚力谋发展,攻坚克难促转型》的工作报告。朱总对公司全体员工上半年的辛勤工作表示感谢,总结了公司上半年经营开拓、施工生产、商务工作、工程创优、资质就位等方面的工作成果。
      朱总深刻分析了公司当前面临的形势,提出依法治企,规范经营,化解经营政策风险的要求,同时要狠抓工程质量、安全文明施工、成本控制,苦练内功、树品牌,打造核心竟争力,以图把企业做实做强;针对现在企业底子较薄、沉淀不够的状况,要加强学习,引进和培养人才,创新与时俱进的管理方式,实现企业与员工共发展,激发全体员工和经营班子的工作激情,把工作变被动为主动。
      朱总指出,经营工作是下半年工作的重中之重,一定要完成今年的工程承接任务,可以尝试通过一些创新性的合作模式去开展业务。同时朱总也阐述了关于创新项目责任书的工作理念,并以此为核心,开展好下半年新开项目的策划工作。
      朱总最后谈到,我们面临着方方面面的困难,这需要我们各级管理人员发挥领导的能力,少找理由,多找方法,拥有把事业做好的气魄,增强把项目做好的精气神,要迎难而上,把企业做好,做出更美好的未来。